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歲月如流,戰(zhàn)鼓聲急。在這個“人逐年華老、寒隨雨意增”的秋冬時節(jié)，神斧公司堅(jiān)決落實(shí)安化黨委書記、董事長高劍提出的緊盯2021年度目標(biāo)不放松，全力以赴，“大干四十天，沖刺四季度”的希望和要求，緊扣神斧公司2021年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，決戰(zhàn)四季度，決勝全年度，打響年度收官戰(zhàn)。

滄海橫流,方顯英雄本色。2021年，是“兩個一百年”歷史交匯點(diǎn)，也是“兩個五年”交接的關(guān)鍵時期，更是安化“2019至2021三年發(fā)展規(guī)劃”“交卷”收官之年。神斧公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話指示精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求，忠實(shí)踐行“聚焦主業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展”既定發(fā)展方向，以星沙之力貢獻(xiàn)星城之為，努力書寫發(fā)展新篇章。

勇攀高峰，最吃勁的是登頂時刻；接力奔跑，最關(guān)鍵的是沖刺階段。四季度是一年的壓軸和收官，也是來年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)，將收獲一整年的累累碩果。

決戰(zhàn)四季度，決勝全年度，需要神斧公司上下同心同向， 同頻共振。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化引導(dǎo)，凝聚共識，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到安化黨委的決策部署和工作要求上來。以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、志在必得的堅(jiān)定信念、務(wù)求全勝的雄心壯志，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能。堅(jiān)定“生產(chǎn)爆破服務(wù)一體化”發(fā)展思路不動搖，用敢闖敢干的勇氣和自我革命的膽識，不斷拓展新空間，擴(kuò)展新項(xiàng)目，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，全面吹響“七十華誕再出發(fā)，創(chuàng)新發(fā)展攀新高”的奮進(jìn)號角。

決戰(zhàn)四季度，決勝全年度，需要神斧公司上下凝心聚力，堅(jiān)決咬定目標(biāo)任務(wù)。圍繞“思想”做教育，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍；圍繞“安全”做文章， 按照“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，認(rèn)真開展“百日安全無事故”活動，營造安全生產(chǎn)大氛圍。各部門必須樹立戰(zhàn)斗精神，堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，集中精力抓項(xiàng)目、排除干擾抓發(fā)展。以務(wù)實(shí)的態(tài)度、進(jìn)取的精神、大局的意識，對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，回頭看、找差距，謀對策、搶時間，打好項(xiàng)目建設(shè)“收官戰(zhàn)”、國企改革的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”和疫情防控的“嚴(yán)防戰(zhàn)”。以舍我其誰的勇氣，一馬當(dāng)先的魄力，為2021年畫上圓滿的句號。

決戰(zhàn)四季度，決勝全年度，需要神斧公司上下創(chuàng)新實(shí)干，共同譜寫發(fā)展新篇。越到?jīng)Q戰(zhàn)決勝、臨近收官時刻，面臨的壓力就越大，要求也越高。我們要有不達(dá)目標(biāo)誓不罷休、不獲全勝決不收兵的信心和決心，緊盯全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，擼起袖子加油干。廣大干部職工擰成一股繩，以滾石上山、爬坡過坎的氣魄，貫徹落實(shí)好安化黨委、公司行政的各項(xiàng)部署要求，用行動證明實(shí)力，用業(yè)績捍衛(wèi)尊嚴(yán)，真抓實(shí)干，以決戰(zhàn)決勝之勢，奮力譜寫 “生產(chǎn)爆破服務(wù)一體化”新篇章。

“征程萬里風(fēng)正勁，奮揖揚(yáng)帆正逢時”。決戰(zhàn)四季度的沖鋒號已經(jīng)吹響，決勝全年度的戰(zhàn)場就在前方，讓我們以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，主動作為，自我加壓，攻堅(jiān)克難，不斷堅(jiān)守神斧公司的初心和使命，堅(jiān)持公司發(fā)展與安化戰(zhàn)略同向同行。