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  通過工作分析，進(jìn)一步規(guī)范了車間各崗位職工的工作行為，提高了職工的責(zé)任意識(shí)，為2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作起好頭，開好步。為提高各崗位職工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、設(shè)備管理意識(shí)，2021年12月27日－28日，開遠(yuǎn)分公司生產(chǎn)車間組織各崗位職工開展崗位工作分析，針對(duì)全年工作中出現(xiàn)的問題，以及下一年工作思路進(jìn)行認(rèn)真梳理和總結(jié)分析。

為確保分析工作取得實(shí)效，由崗位直接負(fù)責(zé)人與崗位職工面對(duì)面進(jìn)行。各崗位職工按照崗位工作清單，以工作流程為主線，結(jié)合新安全生產(chǎn)法以及分公五級(jí)績效考核模式，重點(diǎn)分析在生產(chǎn)日常工作中應(yīng)該干什么，怎么干，工作標(biāo)準(zhǔn)要求是什么，能獲得什么報(bào)酬，會(huì)受到什么樣的獎(jiǎng)懲展開分析。